1、Heroku是一个云平台，支持多种编程语言，并提供简化的部署流程。它适用于快速部署和扩展。**AWSCloud9**：AWSCloud9是一个基于云的集成开发环境（IDE），提供了代码编辑、调试和部署的工具。它与AmazonWebServices集成紧密。**Netlify**：Netlify是一个用于构建、部署和托管静态网站的平台。
2、阿里云开发者平台：阿里云开发者平台提供了丰富的云计算服务，包括云数据库、云服务器、对象存储等，适用于各种应用场景。开发者可以在这个平台上构建和部署应用。腾讯云开发者平台：腾讯云开发者平台是腾讯云提供的一站式云服务平台，包括云服务器、云数据库、人工智能等多种服务。
3、FastReport .NET FastReport .NET是一款强大的Windows Forms、ASP.NET和MVC报表解决方案，适用于.NET Core 3及更高版本。作为开源框架，它以卓越的性能和易用性著称，为.NET开发者提供了独立于应用的报告库。
4、简道云 2015年就入局的零代码开发厂商，在数据管理与数据可视化分析上有出色表现。流程性应用配置需求，现也在挖掘核心应用需求的应用开发。作为无代码赛道的明星产品，在功能满足及使用体验上都较好。
5、Redmine是一款开源的项目管理软件，集成了缺陷跟踪工具，是一款基于web的项目管理工具。其特点是支持多项目和子项目，可以在上面新建多个项目，在一个平台上管理多个项目。由于这款软件是一款开源的软件所以用户可以对软件进行二次编程这样满足了不同公司和项目的发展需要，保证了差异性和扩展性。
1、这句话意思就是说，Kanban可以被引入进任何开发框架去支持和推动持续性软件开发，不管你的开发模式是Agile的（比如： XP， FDD， TDD）还是传统的开发方式（比如：waterfall， iterative）。个人的理解就是，这个一种软件开发流程管理的方法，保证软件的持续集成并且不让你的开发团队超负荷。
2、Kanban是一种敏捷软件开发方法，起源于日本的生产制造业。它强调通过可视化工作流、限制在制品数量以及持续改进来提高团队效率和交付价值。Kanban的基本原则：可视化工作流 Kanban通过可视化工作流程，使团队能够清晰地了解任务的进度和当前状态。
3、制造业与软件开发中的看板革命 在制造业，看板帮助消除过度库存，实现精益生产。而到了软件开发领域，看板系统则支持敏捷开发，确保团队在实时交付的同时，避免过度负荷。每个卡片都清晰展示任务的状态，从制造业的实物到软件开发的电子形式，都是为了提升团队协作效率。
电子看板管理系统是管理目视化的一种形象且直观的表现形式，车间、仓储、物流等信息状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是数据信息进行的透明化管理活动。
看板管理简介看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片。看板管理是只对最后一道工序下达生产指令，而不进行将主生产计划按照物料清单分解到各个工序和原材料采购的方法。
看板是一种可视化管理系统，主要应用于生产车间管理中，可对生产现场的品质、物料、人员、设备等进行实行监控，一旦发现问题能及时把问题反馈到相应管理人员中，方便异常问题能在第一时间就能很好地得到解决，从而提高整个生产的效率。
看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片，又称为传票卡，是传递信号的工具。看板分两种，即传送看板和生产看板。传送看板用于指挥零件在前后两道工序之间移动。当放置零件的容器从上道工序的出口存放处运到下道工序的入口存放处时，传送看板就附在容器上。
精益生产中的看板管理是协调地管理全公司的生产，将必须的产品，在必须的时候，仅按必须的数量制造出来的一个信息系统。这一管理方式，以“准时生产”而闻名。在日本丰田公司，看板管理被看作是整个丰田生产方式中的一个子系统。
大企业看板工具软件：软件开发项目看板 PingCode；通用看板软件 Worktile；开源看板软件 Wekan；免费看板软件 Trello；个人和小团队的看板软件 Todoist ；开源免费看 Kanboard；面向个人免费的看板 Teambition；软件开发项目看板 Jira；开源项目看板 LibreBoard；开源看板 Jitamin。
kanban的工具有很多，大家可以自己去网上找找，我们的项目中主要是用物理看板，Trello和JIRA。因为我们有些project是外包的，所以我们只能使用Trello和JIRA这种online的tool跟vendor沟通。如果是自己的开发团队，个人建议还是使用物理看板。
看板（Kanban）允许比较和评估分析过程中不同点的时间和其他测量值。你可以看到改进，也可以做出改进。
电子看板作为精益生产最有效的管理工具，以可视化信息的推动式发布实现信息共享，充分发挥信息流对生产运作管理的指导、反馈、协同作用，从而促进了ERP等信息系统与精益生产理念的结合，实现了整个生产过程的组织协同，提高了业务流程的运行效率、生产活动的工作效率和客户需求的响应速度。
看板是个工具，是个元流程，可以适用于你现在使用的任何流程，也就是你不用改变任何东西就可以直接基于现状开始使用看板来进行改进。1 看板的相关定义 看板：Kanban概念来源于丰田生产系统TPS，解决了JIT的调度问题，即精益生产系统。
1、《看板方法》通过四部分来对看板进行了详细阐述，首先通过第一部分的导论，利用作者实际的看樱花例子引出了信号卡的概念，然后引申到了软件开发过程中的看板。
2、看板方法是精益/敏捷开发方法中的一种实践，来源于丰田精益生产（TPS）。丰田精益生产包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”；“一个目标”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意；“两大支柱”是准时化生产和自働化；“一大基础”是持续改善。
3、看板方法通过优化现有过程来驱动变革。启动看板方法的关键要义是， 变化要越少越好 。你必须要抵制住改变工作流程、职位名称、角色及其职责，以及当前在用的具体实践的诱感。
4、【看板方式】：所谓看板方式，是丰田汽车公司开发、采用的以压缩库存为目的的生产管理方式。是以准时化生产（just in time）为目标，在需要的时候、按需要的量生产（筹备）所需的产品，并以此为基本理念的管理方法。
大企业看板工具软件：软件开发项目看板 PingCode；通用看板软件 Worktile；开源看板软件 Wekan；免费看板软件 Trello；个人和小团队的看板软件 Todoist ；开源免费看 Kanboard；面向个人免费的看板 Teambition；软件开发项目看板 Jira；开源项目看板 LibreBoard；开源看板 Jitamin。
国内外12款主流任务管理软件测评： 开发任务管理PingCode；多合一项目任务管理Worktile；个人和小团队项目任务管理Notion；企业任务管理平台SmartTask；小团队任务管理Teambition；IT任务追踪管理Jira等。
比如日事清可以通过看板按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单，梳理团队任务，创建团队工作计划，让团队工作可视化。建立在看板的任务会落实到人，这些任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去，让个人的日程和团队的工作安排打通，实时跟进。
.Trello（任务管理）Trello可以算是看板类软件的开山鼻祖，以看板为主的任务管理工具，简洁易用，且大部分共功能免费的。用户可以把任务、想法、资料等都放在Trello看板上，并且可以随意移动看板，比较适合用来管理日常工作或团队内分配任务。当然，你也可以用Trello打造一个属于自己的工作流。