1、用于软件项目工作量估算的方法有以“估”为主的专家法和类推法，以“算”为主的类比法和方程法。在软件估算的实践中，类比法和类推法也是普遍使用的估算方法。类比法 类比法是指将本项目的部分属性与类似的一组基准数据进行比对，进而获得待估算项目工作量、工期或成本估算值的方法。
2、使用的方法或者是工具 对于一个项目，A有些现成的模块，B需要重新开始搭建，A和B对完成时间的评估自然不一样。或是对于开发一个网站，假设合理的工作量是，做前台展示页面需要1个月，后台管理需要1个月。A会评估为1个月，等前台上线之后，再同步开始做后台管理。
3、软件开发工作量评估方法：基于功能点法，这种方法是通过对软件功能进行分析和描述，来评估软件开发的工作量。基于工作分解法：这种方法是通过将整个软件开发过程分解为多个子过程，然后对每个子过程进行评估。
4、基于功能点的估算法评估软件开发工作量的步骤通常包括以下几个阶段：定义功能点：首先，需要明确定义软件项目的功能点。这包括系统的各种功能、特性和要求，如用户管理、数据存储、报告生成等。功能点通常分为三类：输入、输出和查询。确保功能点的清晰和详细定义。
5、类比法：基于历史数据的智慧比对类比法，就像拿新项目的部分特性与历史项目中的基准数据进行匹配，通过50百分位数而非平均值来预测工作量。这种方法尤其适合那些规模、应用领域、环境和复杂度与历史项目相似的项目。
1、工作量和时间：计算完成特定任务或功能所需的工作量和时间。可以通过估算任务的复杂性、预估开发时间以及实际完成时间来计算工作效率。缺陷率：计算软件开发过程中发现的缺陷数量和修复的速度。可以使用缺陷跟踪系统来记录和计算缺陷率。
2、代码量可以通过计算代码行数或字符数来衡量一个程序员的工作量。 代码质量的评价不仅取决于代码的数量，更关键在于代码的质量。
3、软件开发工作量=估算工作量经验值×风险系数×复用系数 1估算工作量经验值（以A来表示） 软什开发工作量的计算，曾有人提出以源代码行或功能点来计算，这些方法实施起来均有不少难度。目前国际上仍旧按以往经验的方式加以计算，国内各软件企业也是采用经验的方式加以估算工作量。
4、PTHOURS作为一个工作量单位，在软件开发领域中得到广泛应用。计算PTHOURS的目的是为了衡量工作的进度和形成开发者的工作量评估。这个简单的工作时间计算方法可以帮助公司管理人员了解开发者所花费的时间以及其工作效率，并为所有人提供了一个更清晰、更透明的工作计量方式。
5、如果已经用例点ucp=90，工作效率pf为20工时/用例点，则工作量为120人/天 用例点方法（use case point method，UCP），是由Gustav Karner在1993年针对FPA（function point access）方法而提出的一种改进方法，是在面向对象开发方法中基于用例估算软件项目规模及工作量的一种方法。
6、软件规模估算 通常情况下，规模估算是软件成本估算过程的起点。估算规模是后续计算软件项目的工作量、成本和进度的主要输入，是项目范围管理的关键，因此，在条件允许的情况下，应首先进行规模估算。
人月（季、年）是一种表示劳动时间的计量单位，指一个劳动者工作一个月（季、年）。它是计算月（季、年）劳动生产率的时间单位。计算时，在该月（季、年）内出勤的工人，不论其出勤天数，均作一个人月（季、年）。由于不考虑工人的缺勤天数，因此，所得结果的精确程度，要比用人日或人时为低。
人月是一种表示劳动时间的计量单位。指一个劳动者工作一个月（季、年）。是计算月（季、年）劳动生产率的时间单位。计算时，在该月（季、年）内出勤的工人，不论其出勤天数，均作一个人月（季、年）。由于不考虑工人的缺勤天数，因此，所得结果的精确程度，要比用人日或人时为低。
人月是项目所有参与者工作时长的累计，是成本核算的数据，完全与项目时长是没有关 系的。项目时长是由项目中的关键路径决定的，在做任务分解（WBS）中可以得出关键任务路径。
在公司里面，人月是指软件工程中的一个工作量单位，用来估算软件开发所需的时间和资源。例如，如果一个项目被估算为需要200人月，那么10个人合作完成该项目可能需要20个月的时间。然而，即使有了具体的人月数，仍然需要使用诸如putnum方法等工具来进一步估算具体开发时间。
问题二：人月是什么意思 软件工程里面的一个概念，人月，一个软件开发的工作量单位。如200人月，10个人开发，那算来就是花20个月就可完工，但还要已经有了具体的人月还进行如putnum方法的具体开发时间的估算呢。